發表評論 與微軟“抗爭”19年，金山軟體扛起“民族軟體業”獵獵大旗，不承想竟成負累。從WPS佔據95%份額的頂點跌落，一路坎坷、風雨前行，金山軟體與求伯君的20年，跌宕沉浮、時運流轉。金山一直在成長，但是始終難言巔峰的狀態與輝煌。8年時光、5度上市、矢志不渝、資本圓夢。金山軟體與求伯君，能否掙脫“小老樹”的宿命？
雷軍退隱，留給金山的是感傷。
多年以來，因為有雷軍這個職業而專業的CEO，金山軟體董事長求伯君一度處於半退休的閒淡狀態。離開雷軍的日子，求伯君不得不披掛上陣。
5月30日，金山軟體(3888.HK)發佈第一季度財務報告，正式宣佈求伯君“轉正”。此前，經過19年的資本“長征”，金山軟體于2007年10月9日在香港聯交所掛牌上市。兩個月後，CEO雷軍辭職，求伯君暫任代理CEO，冀望在6個月內尋找CEO的接任者。
當下，沉重的擔子還是落在了求伯君肩頭。
“如果時光倒流，我不會選擇創業”
“我現在不太關心市值，我相信產品做好了，自然會有出眾的業績和市值——產品和服務是根本，這是我最在意的。”作為金山軟體的第一大股東，求伯君思考問題依然帶著濃厚的“程式員情結”，他更看重技術和產品。“就公司層面來說，上市前後壓力變化不大，現在要對更多的股民負責，不能讓他們失望。這是我最大的壓力。”
對股民負責，確實是金山軟體遭逢的現實考問。上市至今，股價就像過山車一樣經歷大起大落，金山軟體發行價定在3.6港元，首日開盤價是3.9港元。由於獲得資金熱捧，曾有6.4元的高位。但後來隨著恒指大跌，金山股價也是一路狂瀉。為了提振投資者信心，求伯君奮力托市，于1月7日至11日一連五個交易日，以每股3.772元至3.8元的平均價，合計增持200萬股。
但是很遺憾，托市之舉並未見效，股價繼續下探，盤中一度跌破2元。及至3月31日，金山公佈2007年業績之後，求伯君在雷曼兄弟和德意志銀行的“安排”下，奔走于香港本地展開密集路演，向來不善言辭的他此刻必須要去琢磨、迎合投資者的喜好。“我告訴投資者，金山已經完成未來的業務佈局：在珠海、北京、成都、大連，都有工作室研發各類遊戲產品；我們還參股了廣州金山多益網路科技有限公司；投資1000萬元與網路遊戲研發團隊——煉金工作室成立合營企業研發網路遊戲，持股比例為40%。這種立足長遠的戰略佈局會在未來有所收穫，投資者對此應該是看好的。”
由於大勢轉暖，加之金山披露的財務數據相當理想，股價已回升至4元附近。求伯君感到暫時的輕鬆與愉悅，“股價波動是正常現象，我現在也不是每天都看股價。被股價所左右會忽略掉最根本的東西，即我們的產品和服務。”
求伯君曾經半開玩笑半認真地說，最理想的CEO是金庸武俠小說裏黃藥師那樣的人物，可以把桃花島管理得井井有條，“我自己嚮往的是令狐衝那般的豪邁與俠義，那是一種俠之大者的境界。”此前不久的一個論壇上，求伯君有言，“如果時光倒流20年，我不會選擇創業，太辛苦太辛酸了。”樸實無華一句話道盡金山軟體20年的坎坷與跌宕。
眾所週知，過去的8年，金山曾經5次謀求上市，最後才得以在香港圓夢。上市當天，雷軍無限感慨：“女人最難的是生孩子，男人最難的是上市。”其實金山軟體難的不僅是上市，每一步的戰略選擇都非常艱辛。
接過CEO頭銜，求伯君主觀希望不要像雷軍當年那麼累，因為金山已經走上軌道，“公司的業務管理由事業部的副總們牽頭，放權給他們，這些副總經過多年打拼與磨練，能夠很好地擔當起來。”
“金山的正確定位是實現價值回歸”
走完曲折上市路，金山人心懷感慨與感動撰寫了《夢想金山》一書，將金山軟體的20年總結為“一個堅持夢想的創業故事”。
“當年說要做中國微軟，是一種美好的夢想。但實際上金山就是金山，我們沒法完全去模倣別人。每個中國公司都有其特質，金山的正確定位是實現價值回歸。”求伯君如是告白。
中關村，生於斯、長于斯，WPS成就了金山軟體最初的成功，但也成為後來的“包袱”。WPS是中國軟體的一面旗幟，是成為“中國微軟”的要件，但在“盜版”盛行的市場環境中，WPS註定始終無法讓金山軟體成為一家名副其實的“大公司”。金山前CEO雷軍曾對媒體說：“從純商業角度講，做WPS辦公軟體是‘犯傻’的事情。”但金山軟體必須做WPS，“只要金山還叫金山，我們不會改變原有的責任，這塊業務甚至不用賺錢也可以”。到目前為止，網遊業務佔金山軟體總收入的70%，WPS、金山詞霸、金山毒霸三個產品加起來只佔30%。
上市時被投資者定義為“香港第一隻網遊概念股”，雖然名叫“金山軟體”，但所有人都認為它是金山網遊公司。
日前，求伯君證實，金山的招牌軟體WPS業務正與一家國際互聯網公司進行合作。至此，金山軟體的四大產品線——網遊、毒霸、詞霸、WPS，只有網路遊戲還由金山獨自運營，其他三條產品線，都通過合作的方式，實現了互聯網線上運營。
在求伯君看來，2008年的重點是在網路遊戲上全面發力：“經過多年的研發、運營雙線佈局和積累後，金山將迎來網路遊戲的全面爆發期。”求伯君定下的目標是進入網路遊戲業界前三甲。據悉，金山軟體計劃在年內發佈《封神榜2》等7款網路遊戲，遊戲題材涵蓋中華武俠、神話演義、動作射擊等多個方面，也將首次涉足休閒遊戲類型。求伯君還表示，今年將集中研究可行的收購，積極與國內企業組建能產生協同效應的合資企業。收購的對象主要是國內研發遊戲軟體的公司，並希望能於今年完成有關收購工作。
對於金山軟體以及求伯君來說，進入網路遊戲業界前三甲的夢想實現起來殊非易事。根據易觀國際發佈的2007年國內網遊市場調查報告來看，金山軟體以2 . 9%的市場份額位列第九，而第三位的九城市場份額為12 . 2%。從財務數字來看，九城的全年營收為12億元，而金山軟體2007年的網路遊戲收入為3.9644億元。
不少人認為金山軟體是“小老樹”企業，出名很早，但20年來終究沒能長大為一家大公司，遠不如後來快速成功的百度、騰訊、盛大。以前有內部員工說金山軟體做決策總是慢半拍：做詞霸、毒霸、網遊都是跟進者，而不是領導者。同時，在每個業務領域都不是市場份額第一。金山軟體過去的20年一直是“以戰養戰”，選擇生意模型也都是從生存的角度出發，同時還有WPS的大旗要扛，所以難免在決策中缺少果敢和冒險。
經歷資本市場的洗禮與陶鑄，金山軟體依然保持著穩健、審慎的行事風格，“我們會專注在網遊和軟體領域，畢竟，這是金山的本分與主業。”求伯君說。
求伯君：生於浙江新昌，1984年從國防科技大學資訊系統專業畢業後，分配到河北省徐水縣石油部物探局某儀器廠；1986年從儀器廠辭職，加盟北京四通公司；1988年加入香港金山公司在深圳從事軟體開發；1993年成立珠海金山電腦有限公司，任總裁；現任金山軟體股份有限公司董事長兼CEO。(董軍)
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